上周终于把MEEM觅目出海大会第三站敲定了！ 我们决定11月29-30日在上海开。核心考虑是：多数公司明年的出海计划12月前就要敲定。 当内部做出这个决定时，我是既兴奋又紧张的。兴奋是因为MEEM被客户喜欢，得益于高品质的内容、高效的对接、美好的体验，但要继续精进，需要经验，更需要创新，一旦验证成功了，我们服务客户的能力也会提升。紧张是因为12.8-12号又要去第四站泰国曼谷，双线作战，对我们团队是个不小的挑战。 今年1月，MEEM觅目大会在北京宝格丽酒店首秀。坦白说，当时我心里直打鼓——毕竟第一次试水，生怕冷场，会场也不敢定大的。最后付费来了202人，因为会场实在坐不下，最后还不得不“拒绝”了60多位客人。 更让我感动的是，现场80%是企业创始人、出海业务负责人。到了2月，第二站广州大会来了350多人，我能很真切的感受到企业重视出海，都在真刀真枪地讨论“怎么闯出去”“怎么服务好客户出海”。 ☝️北京MEEM觅目出海大会现场照片直播☝️ 北京MEEM觅目出海大会部分参会者好评 这些场面让我信心倍增，确信这件事儿有价值。我们会继续做下去，要做好线下大会、资源对接社群。11月29日，我们还会发布线上出海资源对接平台，想找靠谱的、不同国家的、不同行业的出海服务商资源，随时随地找。我们的新媒体营销团队还会对入驻的资源方进行再包装，让人看得更舒服，更好传播。中国的找海外的，海外的找中国的，慢慢我希望它变成一个双向对接平台。 左右滑动，查看 中肯、走心的建议 完善的方法是： 第一，我们会把对接服务前置，根据调研的需求，会前就把对接小群拉好，认识、了解的这些基础事儿，到现场前就完成了； 第二，现场对接仍然按照国家和地区分，但留出更多的交流和对接时间； 第三，PPT继续做到逐字和分享者一起讨论修改，保持全程干货、没有一个超时、呈现丝滑，但大会时间会延长到1天半，一天确实太紧凑了！ 第四，继续提升新媒体传播，争取玩儿出新高度，会请更多的参会者参与其中，有更多需方的声音发出。 从MEEM觅目出海大会这个微观场景的种种反馈看，中国企业出海不是选择题，而是生存战！ 我们虽然很小，但决心做点亮出海的星星！我们相信在大趋势上，星星之火，可以燎原！ 此后这半年，客户寻找海外资源的咨询变得比以前更多了，不只是海外营销、海外展会，越来越多都是希望介绍非常具体的海外资源方，他们不知道哪里找到靠谱的，找我们一推荐，合作成功率很高。被真心感谢就是被需要，被需要就是成就感。我们的思路和资源也随着客户需求变化在不断拓宽。 时至今日，我们看到了更多出海的痛点，也找到了更多可能性。我们看见转机正在发生。 年初我们曾计划落地泰国站，但当时国际局势像一团迷雾：中美关税拉锯战一度飙升至145%，俄乌冲突僵持不下，叠加东南亚又逢天灾不断... 我们不得已按下暂停键——不是胆怯，而是相信时机需要沉淀。 半年时间，风云巨变。 中美关税战峰值回落接近平稳。中美和解、合作共赢成共识和主旋律，美国市场机会窗口就在打开前夜。 俄乌冲突进入“冻结”阶段。过去拱火的，现在转向旁观，和解似乎也只是时间问题。俄语地区战后重建，远东地区开发，机会也近在咫尺。 中国和东南亚、中东、中亚的关系稳如磐石。增量空间仍然巨大。 站在战争的层面，从全球过去100年的历时中来看，无论是战胜国还是战败国，在战后都将迎来一波经济的空前发展期，像日本、德国都是二战后迅速崛起的经济体。在全球化的浪潮下，战后的经济和基础设施重建，必定会给我们带来机会，尤其是其中一方还是我们目前关系非常紧密的俄罗斯。 而我们和美国的关系，我觉得经过这七八年的正面对决，在美国已经看到了我们的手段和决心之后，也会开始走向缓和，进入相持的阶段。在这个阶段我认为核心会是合作，在合作中再去角力，这会是一个相对更漫长的过程，但烈度远不及之前。 那么结果是什么？是“用时间换空间”，利用合作的机会快速扩大全球影响力，把原本依赖国内经济的基本盘做大，为和美国“角力”的棋局赢得更多的筹码。 所以在我看来，这些信号都指向一个结果，那就是中国企业全球化的机会窗口，仍在继续，且会放大！ 但真走出去，问题也很多！ 中企出海之前主要依靠的是OEM/ODM代工模式，但是这种模式正遭遇致命冲击：中国制造业时薪已超8美元，而越南不到3美元、印度年均收入仅1.7万元人民币。劳动力红利消失殆尽，“薄利多销”的路走到头了。 怎么办？答案只有一条：品牌+产业链出海！ 品牌才能带来溢价，才能穿越周期。产业链出海才是目的地国家喜欢的方式。 但是品牌出海并不容易，不是把国内的模式照搬一遍到海外就可以。有些难点是绕不过的，而且每一个都可能成为让企业深陷其中的雷点，比如： 1. 合规雷区：欧美罚单动辄百万美元，东南亚税务新政月月更新； 2. 文化鸿沟：中东斋月停工、拉美假期文化，不是本地人根本玩不转； 3.人力困局：巴西劳工法2000多页，越南罢工频发…… 这些难题，绝不是中小企业招几个人就能解决的。我们亲眼见过太多企业踩坑：轻则赔钱，重则退出市场。 我们今年就遇到这样的情况，有的是在国内二十几年的成熟展会，选择到东南亚去办子展，需要大力做海外营销；也有国内展会要吸引更多海外买家来中国的，也要大力做海外营销。 我发现，相比海外本土的供应商，他们更愿意找我们。一是因为我们曾经有过合作基础，做海外，还是愿意优先从国内的老供应商里找；二是中国人办事的效率确实牛，服务好，还是愿意找中国人。海外伙伴，很多过于松弛，咱们真的不习惯。 但是客户所有的需求不可能全部满足。 拿我们自己举例，我们的优势在营销，海外营销我们熟悉，但是你要说客户问能不能帮我在海外找个展馆，我们能不能做？能做，但是得托关系找人，说白了我们在这件事情上没有那么专业。 其他像物流、法务、搭建、本地成立公司这些，都是一样的道理，我们能做，但是怎么做效率最高，我们也得掂量。 所以，与其逼自己成为“全能战士”，不如搭建一个“共赢生态”——这就是MEEM觅目出海大会的初心： 让各行各业的出海服务商坐在一起——无论你是做跨境物流、海外法务、海外人力资源、海外品牌营销、市场准入、收付款服务、财税、本地化服务，还是在海外联合办展会、做活动，我们希望搭建一个让大家相互"借势"的出海服务商的对接平台！ 品牌出海，绕不开海外新媒体营销。这是这几年增长非常快的领域。除了验证有效的持续做海外短视频内容、运营海外网站、运营社交媒体、抢占海外搜索入口、精准海外信息流广告投放外，与海外网红合作很可能是接下来海外品牌营销的主阵地，这跟中国五年前走的路是一样的。 和国内的网红模式相比，海外网红基本落后我们好几个版本，中国企业在营销包装和渠道建设上都比海外领先，核心难点是让海客户信任，而海外本土化的网红恰好能弥补这个缺点，人家用当地人的脸，讲的故事，天然更可信。另一个好处是，相比国内网红高昂的费用，海外网红目前还是更良性，会珍惜我们给的合作机会，合作门槛也要低不少。让靠谱的网红帮助品牌在海外发声，再和品牌方账号互动，比从0到1自己在海外折腾，要高效很多。 所以正是基于这些考虑，我们这半年也没闲着。我们做了这么几件事情： 1. 了解海外市场。我们去了解了中东、东南亚（尤其是泰国、马来西亚、新加坡）、印度市场，在俄罗斯、乌兹别克、埃及、土耳其也积累了大量的资源； 2. 积累网红资源。这半年我们积累了海外网红4000多个； 3. 扩大海外朋友圈。像各地的头部会展企业、行业协会我们也相互借势，扩大MEEM的影响力。 今天，我们正式官宣 2025MEEM觅目出海大会 两站同步启动 上海站 2025年11月29-30日 中国·上海 泰国站 2025年12月08-12日 泰国·曼谷 这次大会的核心仍然是对接，我们希望把MEEM觅目出海大会打造成一个靠谱的出海资源对接和学习平台。你是出海服务商也好，是品牌方也好，都能到现场匹配到合适的资源。 当然上海大会也不会少了高质量的分享内容。关于嘉宾，我们还在邀约中，后续等重磅嘉宾们把日程都逐一确定之后，我们再来持续更新。了解我们之前活动的朋友都知道，北京MEEM觅目出海大会的议程，前后大约更新了10多个版本才最终敲定。不断打磨，不断挖掘更合适的人。 这次大会的主办单位，仍然是中国会展经济研究会，承办单位是新媒体营销专委会。商业贸促会、楚商联合会、秦商总会对我们一如既往的支持之外，中安智慧物流、拉码国际会展、斯普兰德会展（印度）、苦瓜科技依然是联合承办单位，会展BEN为我们提供行业媒体支持。 这都是我们的老班底，在资源的协调和互补上都有丰富的经验，有老朋友们在就是大会品质的保障。当然如果有更多朋友愿意一起来玩，让MEEM觅目出海大会更精彩，我们也热烈欢迎。具体合作模式欢迎添加我们的主理人详聊。 扫码添加主理人微信 说完上海的事儿，我们来说说泰国。 虽然延期了，但是MEEM觅目出海大会（泰国站）这个事情我们仍然非常重视，而且就我们目前积累的打法和资源上，东南亚和南亚的资源已经非常成熟。 MEEM觅目出海大会（泰国站）我们的定位就是一次到海外市场去的资源对接+找体感的大会，跑那么远去听分享，好像不是核心诉求，大家更希望去到泰国，面对面和更多东南亚资源方交流、对接，去人家的市场考察，搞清楚真实的市场，眼见为实，找到体感，以便做出正确决策。 另外，这次泰国大会，我们会组织合适的网红资源和中国展会主办方、营销服务商对接，把计划在东南亚落地的企业做品牌营销的下个核心能力输送给你，更好服务你的客户出海。（我们在这里说得更详细，感兴趣的可以看看） 如果要一句话简单的概括，那就是在东南亚市场，想要快速拉近我们和客户的距离我们还需要一个介质来赢得信任，这个介质就是本地网红，尤其是在衣食住行用相关的纺织、食品、建材、汽车汽配等等相关行业，真的适配度很高。 而泰国既是东南亚的中枢，整体市场环境比较稳定，也对我们比较友好，接触下来当地的行业协会也给了大量的支持。所以这次除了大会和对接，我们还有商务考察，想带你一起走进泰国本地的企业、MCN机构看一下。 当然，如果您认为现场也有您的目标客户，希望在展会现场有露出，也欢迎深度合作：联合承办、大会冠名、推荐优秀演讲者、赞助、参展，或者做线上线下整合传播、个性化权益定制的，都可以找我们详聊。 扫码添加主理人微信 · 写在结尾 20年前入行时，前辈说：“会展人是点灯者，给行业照个亮。” 今天我想说：MEEM要做的不是一盏灯，而是一张电网——把中国出海的星火，聚成燎原之势。 上海11月29日，泰国12月8日——从资源对接到海外实战，我们一起出海！

我出海遇到的问题，不想让你再碰到 出海别无选择，但是关于方法、资源、市场……其实我们有得选 摘要：勇敢的人先享受世界，就来1月11日MEEM觅目出海大会！ 在前路的不确定中，2024即将结束。但今年相比往年，2024对于我而言似乎格外的漫长。 作为一个在会展行业从业快20年的老兵，我从没像今年这样焦虑。 我反复思考，问题出在哪里，最后我得出来的结论是：走出舒适圈！这不是卷，反而是因为不想卷。 走出国内“殊死圈”，别无选择 我们常常把展会称为行业的风向标，我们觉得在展会现场汇集了这么多企业和行业专家，展会本身就是一个“智库”，在交流的过程中我们能看到行业的发展趋势。 过去20年我们不觉得这样有什么问题，是因为展会带来的风向几乎都是正向的，而且靠展会赚钱相对还是舒适容易的。每参加一场展会，我们得到的信号都是展会规模越来越大，展商数量越来越多，行业发展越来越好。过去20年我们已经习惯于这样的。 但是从去年开始，已经有不少展会预警。展商、观众同时开始收缩，预示着我们的市场开始出现饱和，除了那些行业的头部展会和那些依然坚挺的行业以外，很多展会项目已经开始原地踏步甚至退步。 今年刚刚结束的中国会展业年会上，陈先进主席说激发内生创造力的三个建议分别是“转化观念和思维定势”、“转变赛道和路径”、“快速反应，灵活调整”，我认为提的非常经典。 总结得太好，我引用陈先进主席的原话，共勉： “转化观念和思维定势” 真正把满足客户不断变化的需求作为会展人的第一使命和永恒的目标。会展是场景，是平台，在这个场景和平台上，有内容，有形式，有流程，也有规则。但是最重要的是有人，这个人就是我们服务的客户，参展商，观众，媒体人等等。我们的核心任务就是建立客户思维，用客户思维去顺应客户的需求和创造客户的需求。 “转变赛道和路径” 换一种“打法”，全力以赴去发现业务的新增长点，去追求业务开拓的新动力。主办单位通过互学互鉴寻求增长;场馆和供应商可大胆进入新的业务领域来寻求增长;拥抱跨界，改革供应链应成为一种流行。虽然我们不愿意承认，国内行业供大于求，很多行业的中小企业已经步履维艰了，想要活下去就需要开辟新的战场，不仅要去开辟，而且要快，要立即行动。 “快速反应，灵活调整” 对市场的变化快速响应，根据变化大胆调整发展方向，不要轻易放弃转瞬即逝的增长机会。同时始终保持好奇心和学习能力，不断吸取新知识。 2023和2024年的会展业已经走到了这个当口。 而目前最好的方式就是出海，甚至没有之一。 国内市场是基本盘，但死守基本盘就是温水煮青蛙。跳出国内的“殊死圈”，出海已经不是可选项，而是必选项。 它山之石，不仅可以攻玉，而且就是宝玉 2023年初的时候，出海就是我的重点任务。 虽然我自己曾经留过学，我们公司也有很多外资主办类型的客户，我们公司也帮很多客户做海外营销的工作，但是，有一说一，让我从零开始了解海外市场，多少是有点心虚的。 出海该从哪开始动手？ 要不要在海外办公司？ 国外落地公司有哪些要求和风险？ 国外的本地化营销有哪些渠道？ 该怎么在本地找资源？ 法律、劳工等等咋整？ ……很多很多的担心。 为了弄清楚出海的门道，我跑了多趟阿联酋，找了我多年的老朋友，他已经扎根在中东多年，非常了解中东的情况，也积累了极深的本地资源。 我还去了几次俄罗斯，参加了ITE集团主办的几场展会，了解俄罗斯的营商环境和真实现状； 我也去了新加坡、马来西亚，与当地的头部会展企业交流、与各类资源建立连接。 还跑了很多别的城市，走出去多了以后，担心开始化解，我对于出海的信心越来越足。实际上，海外市场对于中国企业，无论是品牌企业还是展会平台都相当开放，随着“中国制造”“中国速度”和中国人诚实勤奋的国际人设立得越来越稳，国外市场对于中国企业相当友好。 尤其是在中东、俄罗斯、东南亚这些新兴出海目的地，当地无论是政府还是企业，对于中国企业的态度都相当开放，因为他们都知道，你来的目的就是为了做生意：兔子除了赚钱对于其他事情似乎兴趣不大。 而且为了方便你做生意，很多国家的配套服务已经很成熟，从注册公司开始，到后续一系列问题，不仅有民间的服务公司，政府本身也有服务机构，只要你是诚实做事，守规则，基本上问题都能帮得到解决。 而那些已经在本地站稳脚跟的华人企业也给我提供了大量的经验，小到法律和风俗习惯有哪些注意事项，大到当地的战略布局和消费趋势。尤其是他们自己的发展历程，为我提供了大量的案例参考。他们提出的建议也非常有针对性，可以说他们就是我出海的“智囊”。 这里尤其想要感谢这两年对我出海提供了各种帮助的朋友们，中国会展经济研究会曲维玺会长和姜淮秘书长、中东的LONG兄弟、会展BEN的锋哥、ITE的米总、拉玛国际的符总、东方麓鸣的徐总等等。同时我也得到了很多公司或机构的帮助，比如新加坡会展协会、泰国会议展览局、楚商会、秦商总会、北京国际商会、英富曼展览、励展、法兰克福展览、慕尼黑展览、杜塞尔多夫展览、汉诺威米兰展览、纽伦堡展览、中安智慧物流、印度的阿杜等等伙伴给予的专业建议和迷津指点，帮助我对接了很多高价值的资源。 对于我来说，能迈出出海的步子，有80%来自于他们提供的支持和帮助。 没有勇气，何来运气 其实在2023年决定出海的本意，我是从会展行业出发，想要做更多的海外业务，帮助国内展会做好海外营销和衔接海外目的地的资源，让国内主办可以顺利落地办展。 每次去国外对接资源，我发几条朋友圈，拍几条视频，都会有朋友留言或者私信，问我关于出海的一系列问题，包括当地的营商环境、政策法规等等。而且我发现，非会展行业的企业朋友问得更多，更细致也更迫切。 说实在的对于这些我的回答一般都非常主观，也只能从我自己的视角说一点个人意见。有很多政策解读、出海趋势我并不专业，有很多资源也是靠朋友帮忙才对接上。次数多了我觉得干脆组个局，让懂行的人来聊，让那些有出海想法的企业主自己现场来提问。 我当初疑惑的那些问题，我经历的那些担忧，很多首次面对出海问题的朋友也需要面对，干脆一次性说透。所以就有了“MEEM觅目出海大会”的想法。 为此，我邀请了国内一众有实力的组织、机构和企业，大家对于这个想法都非常支持。 中国会展经济研究会是这次大会的主办单位。作为目前国内唯一经国务院批准的，冠以“中国”、“会展经济”字样的全国性组织机构，在行业内的权威性和行业引领性可见一斑。今年，研究会对于展会出海尤其重视，刚好我又是中国会展经济研究会新媒体营销专委会的主任，于是很快便敲定。 支持单位中，湖北省楚商联合会有20余万家会员单位，拥有 13 家省内直属商会，20家行业专委会（分会），并与全国 31家省级湖北商会及海外 50多家湖北商会建立有密切的联系。因我们武汉公司与楚商联合会结缘后，相互的了解变多，这次对于帮助企业出海这件事，楚商会也非常支持。 秦商会就更不用提了，我作为一个陕西人，无论在哪里谋生，即使出海也绕不开家乡情节。秦商会组织体系和服务网络已覆盖全球五大洲37个国家和地区，全球各地已成立秦商机构（陕西商会）200多家，拥有会员5万多家，会员资产总值达4万亿元以上，在全球的影响力和能量也非常强大。 我们的支持单位中还有一家主办方叫ITE集团，他们在俄罗斯深耕了30多年，拥有丰富的资源。2024年在俄罗斯举办26场行业展会，覆盖10000+展商和超过50万专业买家，涉及到俄罗斯日常消费、医疗、工业、物流等方方面面，能对接海量的俄罗斯本土资源。 同时还有特别重量级的商务部外贸发展事务局，对于出海这件事情可以说得上是绝对的权威，也给了我们这次大会特别多的支持。 既然受到大家这么多的关注和支持，我还真有点担心自己个人的力量有限，所以也拉上了几家各个细分领域的知名企业一起联合承办： 会展BEN不用说了，是会展人熟知的行业媒体，也是行业智库。主理人锋哥更是会展行业的知名“网红”，对于行业的洞察和理解都非常深刻，在活动和话题的安排上总能切中要害。 中安智慧物流主业是跨境展会物流，为全球80多个国家提供物流服务，不仅本身就具有很多本地资源，而且在展会目的地有比较大的影响力，甚至在不少海外展馆内有驻场服务点，可以帮我们国内主办方和企业解决很多问题。 拉码（Lama Events），他们的核心区域立足在拉美地区，为中国企业在拉美地区提供一站式的服务，包括组织参加拉美地区的展会，协助中国企业在当地进行市场推广，帮助两国政府间的合作牵线搭桥提供服务，包括商务考察团和大型活动的组织等等。尤其出海的热门地巴西、墨西哥，拉码口碑很好。 还有一些海外的、国内省/市级的会展行业协会、商会、贸促会、工商联等等，也都在密接沟通，相信很快还会更多同行者。 有了这些力量的加入，我认为MEEM觅目出海大会从洞察趋势的高度到解决实际问题的能力都是非常靠谱的。无论是想要了解全球的出海趋势，还是想要解决具体的出海问题，都能在大会上各取所需。第一次做这个大会，我很忐忑，但总体是踏实的。 我个人的想法是，把MEEM觅目出海大会做成一个问题大会、案例大会、资源大会。 问题大会：我们调研到的出海过程中可能遇到的问题，请能解决这些问题的嘉宾，现场解答；我们也欢迎带着问题的朋友到现场来找答案。 案例大会：我们会请几个出海先行的行业领袖，让他们分享自己的出海经历，让后来者摸着他们过河出海。 资源大会：出海前期最缺的就是资源，而我们会邀请海外本地的资源方和服务商，你有什么需求就现场找他们对接，而且货比多家找到合适的资源为止。 所以我们将大会分成了趋势篇、策略篇、赋能篇、对接篇、风险篇，希望是从0开始为出海做好准备。 说是大会，其实规模不大，我们预计就是200人的规模。人少的好处就是，每个人的需求我们都能照顾到。还是想实实在在解决每个人的问题，目标就是减少大家出海的试错成本，让每个人都可以从容勇敢地迈出出海的第一步。在这个过程中，我们获得一些收入和成就感。 我希望内展、外展圈的朋友把这个大会当成一个新物种，这是新媒体时代强调内容、传播和体验感的大会，我们自己的务实大会。也希望更多非会展行业的企业来参加，因为你们的需求代表最终端需求，需求也更多元化，你们是行业的源头活水，展会组织者更应该听到更多你们真实的声音。会展圈子本身很小，只有代表源头活水的企业加入，这个大会才能真正接地气，真正保持方方面面的鲜活。 从当前我们的内容和环节组织上来看，这三类人我觉得是最适合来参加的。 第一种是企业，无论是计划出海还是已经成功出海的，想要加深对于海外市场的了解，获取新的营销和经营模式，挖掘更多的本地资源，这个大会很合适。当然，如果是商务机构、贸促机构或者商协会，带着能帮会员单位解决问题的心态组团来参加，那就更好了。 第二种是展览的主办方，像国内的主办方在海外有自办展项目，或者计划在海外办展的，以及外展代理公司，这个大会不仅解决展会在哪办、怎么办的问题，还有本地资源的对接。另外在参会的企业里面的展商是“客户”，出去之前一定要倾听他们在关心什么。 第三种是资源提供方，比如你能为出海的企业或者组织提供数字化、营销、商旅、咨询、法律、物流、保险、认证等等服务，或者你本身是当地的商协会、贸促机构，能提供合作支持，抱着找客户的心态来，那也很合适。 至于价格，我们是收费的大会。在我看来，出海这个话题至少未来5-10年内对于国内企业而言都非常重要。我们希望MEEM出海大会能办成一个具有长期生命力的大会，而想要它可持续的做下去，就必须有持续的投入。 办线下大会挺花钱的，北京尤其的贵。关键嘉宾邀请、会场、搭建布置、午餐晚餐、茶歇、对接会、物料、传营销传播等等，反正是越算越多。反复核算后参会费定在4000元/人，交通和酒店我们还负担不起，需要自理。这样算下来，如果200人能坐满，大体上能略有盈余。我希望来的参会者，在信息搜集、资源对接、潜客获取的其中任意一两个点上，能获得高价值的回报，这样参会费我们拿得也踏实，你也觉得值。你的关切我也希望能够提前获悉，我们将如实告诉你这个大会是不是适合你，请你务必多问，多告诉我们小伙伴你的需求。 越早确定我们就越好准备，所以2024年12月20日前（含）报名且交费的，可以享受早鸟价3600元/人。并且我们还为你提供一条短视频制作和传播服务，这是我们的强项。 如果你想要支持我们办得更好，希望深度参与大会，我们特别欢迎。比如赞助，非常欢迎，赞助金额不限，在大会整个传播过程中我们都会把你的好意放进到我们线上线下的宣传中。 如果想更深度参与，比如代理、联合承办等等，我们是开放的，都欢迎来谈。但庙还小，首先希望我们的价值观是一致的，不破坏大会的举办初衷。 所以如果你也在考虑出海，你也在担心这些问题： 我的公司规模/业务模式该不该出海（模式自测）？ 应该去哪出海（市场调研）？ 出海应该从哪里开始（路径和方法）？ 怎么获取当地支持（寻找资源）？ …… 2025年1月11日，你适合来MEEM觅目出海大会。不管你是已经在筹备，还是还在犹豫，都欢迎你来参加。大家一起想办法，远比你一个人冥思苦想带来的力量更大。 勇敢的人先享受世界。出海的路上，你不是一个人。 期待在大会上见到你！ 参会报名入口在“觅目出海”微信公号下，已经开通报名了。 议程初稿我们将在未来三天内发布。如果你想获得大会的官方邀请函、官方资料或者咨询合作，请加热心的主理人Sunny的微信。

距离上次更新日程刚过去一个周末，两件事情和大家说一下： 第一是我们又进一步确定了部分嘉宾的日程，更新了MEEM觅目出海大会议程3.5版本。如果您比对就会发现，很多之前嘉宾的后面标着（待定），新的版本中已经都摘掉了。 第二是我们的价格已经确认恢复4000元/人。周末有不少嘉宾说忙忘记了，我们也只能表示遗憾。不过我们也相信真正有意出海的嘉宾，不会因为400元的差价就放弃。相反不少嘉宾周末第一时间就报了名，可能是担心又忙忘了。 我们依然相信品质是最好的广告，MEEM觅目出海大会一定会让您感觉值回票价。 MEEM觅目出海大会议程3.5版本更新如下： 当然，嘉宾名单也已经做了更新，欢迎看看是否有您心仪的合作对象/潜在用户，我们乐意为您牵线搭桥。 我们也欢迎各种样式的赞助，像展位、微演讲机会、会务赞助、宣传广告等等，以防您不知道，可以扫码添加主理人微信详细了解。 扫码添加主理人 如果是想要报名参会，可以在我们的任意联合承办处报名：会展BEN、米奥兰特、中安智慧物流、拉码国际会展、斯普兰德国际会展（印度）、苦瓜科技。 点击和扫码均可报名 也可以在觅目出海的公众号底部菜单栏直接报名，或者直接扫码/点击下方小程序。 快来参会，抓住2025出海井喷先机！

#MEEM觅目出海大会 参会嘉宾突破130+！和行业精英一起探讨出海机会，顺应出海趋势，机会难得，你来不来？#觅目出海大会 #企业出海 #出海对接

MEEM觅目出海大会自11月20日官宣以来，到“双12”，一共23天，报名了132人。这届会场的理想席位数是210-230人，人再多会有些拥挤。 这么算的话，还剩下约80-90个参会席位！ 如果说2023是中国会展出海的元年，那么2024则是跃进年，2025一定会是“井喷年”！ 为什么这么肯定？首先是上到国家、下到企业的发展需要，内需疲软+内卷，出海成了必选项，而且形成了全民共识，这种共识一旦形成，中国人就会加速行动。其次是MEEM觅目出海大会得到了大量反馈，以及快速过半的报名量，都验证了这一点。 超出我们预期其实并不是因为人数，而是因为参会嘉宾的质量。八成以上都是决策层！ 办MEEM觅目出海大会的初心，就是因为这两年不断有国内主办方想对接各类海外资源，问得多了，我们想着还是用会展平台的思维解决吧，总比重复一对一去帮对接，效率要高得多，解决得也更系统化。所以我们想把它办成一个小而美的会，一个能解决实际问题的会。对于规模我们没有很大的野心，只要不亏钱，就是成功。这几家联合承办都有各自的海外或国内业务，这些参会者本身也是我们的客户或潜客。能帮客户解决实际问题，我们也不担心挣不到钱。 从目前的反馈看，决定企业要不要出海、怎么往外走，不是通过全员投票能决定的战略，而是看能拍板的核心一两个人对未来的判断和决心。如果一二把手没有坚定信心，那么出海多半是做不好。 这也就不难理解，为什么MEEM觅目出海大会八成以上的报名者是决策层。 截止“双12”的部分参会嘉宾名单如下。需要说明的是，还有数十个重量级参会嘉宾因为各种各样的客观限制，没办法出现在下面的名单中。 后续我们会持续更新和发布参会嘉宾名单，如果有你希望对接的对象，请告诉我们。如果你也在谋划出海，这么多行业精英共同认可的MEEM觅目出海大会一定是值得来的。 4000元参会费对于一场只有一天的大会而言确实不算便宜，但这种大会，定位是全球拉资源、一对一对接服务、广泛传播、高规格会场及服务，即便这个定价，我们可能也是刚刚打平。还是希望有微利，能持续做下去，坚持价值第一。我们还在持续打磨大会议程和对接会，力争让每个参会嘉宾都感觉物超所值。 目前早鸟票已经进入倒计时，12月20日（含）前报名依然可以享受3600元/人的早鸟价。还剩4天，即将恢复原价，记得提前报名~ 扫码添加“主理人Sunny”微信 关于MEEM觅目出海大会议程（点击这里查看），您还有哪些想要听的话题，也欢迎扫码添加主理人，给她留言。我们会针对大家的共性话题需求持续完善议程。 如果您和我们的联合承办会展BEN、米奥兰特、中安智慧物流、拉码国际会展、斯普兰德国际会展（印度）、苦瓜科技熟悉，欢迎找他们报名，福利不变。 当然您也可以通过觅目出海公众号菜单栏报名。 期待2025年1月11日，北京宝格丽酒店，我们现场见！

上新！ 今天我们交出了MEEM觅目出海大会议程2.0版。 距离上次我们的MEEM觅目出海大会初版议程发布过去了一周半。很多朋友报名，首先要感谢大家的支持，说实话按照目前的进度其实已经大大超过了我们的预期。 很多嘉宾表示4000元不是个小数目，但是看了议程以后认为确实值得！ 现在报名不用4000元，早鸟价3600元/人持续至12月20日（含）。 如果您想报名，欢迎扫描下方二维码。 ▲ 扫码添加“主理人Sunny”微信 ▲ 但是毕竟是首届大会，我们诚惶诚恐。这一周多我们听取了大量报名参会嘉宾的意见，也询问了不少行业专家的看法，在这个基础上我们进行了几点更新。 第一个是关于这个让人又爱又恨的印度市场。印度常常被称为“杀猪盘”，但对于中国企业来说，世界第一的人口规模，印度依然是让人垂涎的市场。很多参会嘉宾想让我们找人聊聊印度市场。 而最终我们找到的嘉宾万洪，是印度知名Fintech公司创始人。这家公司目前估值15亿美元，雇佣了3500名印度员工，已经在印度站稳了脚跟。这次我们让他来说说出海印度，要迈过哪些坎才能不被“杀猪盘”。 另一个是很多参会嘉宾觉得我们的内容实用性很强，但是还是需要有一些在国际上的宏观观察，这个确实很重要，出海这件事情上首先要保证路线正确。 安排！ 所以在晚间压轴演讲环节，我们邀请了国际展览业协会（UFI）名誉主席、全国会展业标准化技术委员会主任、上海市会展行业协会名誉会长陈先进先生来讲一些宏观洞察。我相信在出海宏观观察这件事情上，他说第二应该没有人敢自称第一。但内容仍然非常接地气，陈主席将分享对中国企业出海的风险、动机、对策、展望等方面的洞察。 第三，很多参会嘉宾反映，出海营销是一揽子工程。我们的内容有趋势，有运营，有营销推广，但是少了活动推广就总感觉不那么踏实。 所以我们也更新了海外活动营销相关的话题，邀请智海王潮联合传播集团联合创始人、总裁谌立雄来聊聊。 雄哥不仅是一家营业额10亿级的整合传播集团的总裁，他还有个非常酷的视频号“雄哥商业不正经”，正呈燎原之势。 今年智海王潮集团的印尼公司Smart Ocean刚刚正式揭牌，核心业务聚焦于为中企出海提供品牌咨询、策略咨询、活动执行及社媒执行等各项业务。 所以雄哥本人不仅在国内有理论有实践，在海外属于刚刚出海成功而且能为企业在出海的整合营销方面赋能的类型。 第四，我们今年的大会除了受国内企业欢迎，似乎也踩准了目的地国家正在积极迎接中国企业出海的需求点。我们最新得到的消息，新加坡旅游局展览及会议署执行署长傅启川先生，也将亲自出席大会，并为我们讲解新加坡展会活动的落地流程和政策。 还有一点大家也非常关心，那就是对接会。 很多嘉宾告诉我们，对接会真的很需要，也希望真的能有效。 所以对接会，是我们非常非常重视的环节，我们又进行了大量调研，内部也进行了多轮的讨论。 在环节的设置上，我们也参考了很多海外展会的经验。对接会将会是提前预约和配好对的。 对接会每组嘉宾和企业对接的过程都有专人负责引导，我们会提前做好对接培训，确保他们对每组对接的需求都已经熟悉；同时我们还会对对接过程及结果进行数字化管理，确保对接可量化、反馈真实。 虽然议程细节在变，但总体内容始终围绕着出海最关心的趋势、策略、赋能、风险、对接五大篇章，与业界话题领袖和深度合作伙伴深度设计五大海外地区对接会。 我们的目的只有一个，就是能让选择参加MEEM觅目出海大会的嘉宾感觉有价值，这种价值可能是趋势的判断，可能是市场的分析，也可能是落地的经验，还可能是靠谱的合作伙伴。 今天呈现给您的议程我们认为依然不完美，但相信在意见不断收集的过程中我们的议程会越来越贴近更多出海企业和展会主办方需求。 MEEM觅目出海大会议程2.0如下： 接下来一周，我们还将继续和嘉宾沟通内容。也将持续倾听报名参会嘉宾的意见，关于想听什么话题，或者想解决什么问题都可以告诉我们，我们来帮你找到能解决关键问题的人。 我们还拟定了几个出海过程中经常关注的出海风险和策略话题，邀请您联系主理人一起来参与投票，我们会选出得票最高、最能代表大家关切的话题来现场分享，期待您参与。 选题持续到12月20日，如果您有什么意见欢迎随时提出。 目前的议程是2.0版本，后续可能还会有3.0,4.0,5.0……。 现在报名不用4000元，早鸟价3600元/人持续至12月20日（含）。 是不是已经有了报名的冲动？如果你有熟悉的联合承办，不要犹豫，直接找他们报名。在哪报名都一样，找他们报名还能多联络一下感情，以后说不定还能蹭点服务什么的。 我们的联合承办包括：会展BEN、米奥兰特、中安智慧物流、拉码国际会展和苦瓜科技。 参会报名入口在“觅目出海”微信公号菜单栏，已经开通报名了。 如果你想获得大会的官方邀请函、官方资料或者咨询合作，请加热心的主理人Sunny的微信。 ▲ 扫码添加“主理人Sunny”微信 ▲

今天，我们终于可以把MEEM觅目出海大会议程1.0版拿出来了。 自从官宣了MEEM觅目出海大会之后，我们收到了很多朋友的支持，问到最多的问题就是：有议程吗？想去看看。 这一周我都没好意思拿出来见人。虽然议程大半年前就开始准备，内容始终围绕着出海最关心的趋势、策略、赋能、风险、对接五大篇章，与业界话题领袖和深度合作伙伴深度设计五大海外地区对接会。 但是一来有些嘉宾的时间一直没有敲定；二来我们始终在琢磨，有没有更好的话题，或者同样的话题有没有更好的嘉宾人选能讲的更落地更实操。 我们期待能多花点时间把内容打磨得够硬，非常非常硬，没有废话、没有打瞌睡时间。 我们的目的只有一个，就是能让选择参加MEEM觅目出海大会的嘉宾感觉有价值，这种价值可能是趋势的判断，可能是市场的分析，也可能是落地的经验，还可能是靠谱的合作伙伴。 所以为了达成这种价值，我们希望在这些板块的尽力做到最好。 这段时间我们收集了已经报名参会的嘉宾他们对于议程的需求，他们想看到谁，听到什么样的话题和内容； 我们也在和联合承办不断打磨，挑选最合适的演讲人来做分享，有的环节甚至已经换了三四个人选； 我们还与各位嘉宾沟通协调时间，让他们一定预留1月11日的时间，有些甚至为此推掉了自己的出国行程。 所以今天呈现给您的就是我们并没有做到完美，但是在我们自己心里能达到90分的议程。 MEEM觅目出海大会议程如下： 从今天起，我们将和以上所有嘉宾逐一沟通内容，细化他们的内容编排，颗粒度细化到1分钟。我们希望能把他们对于出海的认知最精华的部分掏出来，让这一天12个小时的议程感觉“度日如年”但是回味无穷。 我们也将持续倾听报名参会嘉宾的意见，关于想听什么话题，或者想解决什么问题都可以告诉我们，我们来帮你找到能解决关键问题的人。 我们还拟定了几个出海过程中经常关注的出海风险和策略话题，邀请您一起来参与投票，我们会选出得票最高、最能代表大家关切的话题来现场分享，期待您参与。您还想要听到哪些话题，也欢迎加热心的主理人Sunny的微信进行沟通。 您希望在MEEM觅目出海大会上听到什么话题? A.海外法律普及:出海很酷、法律很严，莫要想当然 B.展会和企业出海，怎么借力国内外商会? C.出海服务公司如何做好境外展馆最后一公里服务? D.以上都不是我的菜，我私信告诉主理人 目前的议程是1.0版本，接下来的一个月中我们还将不断迭代，小步快跑争取解决让内容更落地。 我们也希望你看完这份议程之后能夸一句：这4000块钱，值！ 对了，现在报名不用4000元，早鸟价3600元/人持续至12月20日（含）。 是不是已经有了报名的冲动？如果你有熟悉的联合承办，不要犹豫，直接找他们报名。在哪报名都一样，找他们报名还能多联络一下感情，以后说不定还能蹭点服务什么的。 我们的联合承办包括：会展BEN、米奥兰特、中安智慧物流、拉码国际会展和苦瓜科技。 当然，“觅目出海”微信公号菜单栏也已经开通报名了。 如果你想获得大会的官方邀请函、官方资料或者咨询合作，请加热心的主理人Sunny的微信。 ▲ 扫码添加“主理人Sunny”微信 ▲